Analiză amplă asupra activității SJU Pitești: Directorul Hospital Consulting, Laszlo Lorenzovici: spitalul înregistrează creșteri și revine pe excedent financiar!
La Spitalul Județean de Urgență Pitești a avut loc astăzi ședința lunară a Consiliului Medical, reuniune la care au participat toți medicii șefi de secție ai unității sanitare. Evenimentul a reunit conducerea spitalului, reprezentanți ai administrației județene și specialiști în management medical, într-un context dedicat evaluării activității instituției și perspectivelor sistemului sanitar.
CITEȘTE ȘI: Vestea momentului la Argeș Mall! Ce magazin celebru s-a deschis chiar astăzi: Toată lumea îl aștepta!
Din partea conducerii spitalului au fost prezenți Adrian Dumbravă, managerul unității, Costin Ștefan, directorul medical și Cornelia Dinculescu, director îngrijiri medicale. Consiliul Județean Argeș a fost reprezentat de președintele Ion Mînzînă și administratorul public, Cristian Puiu.
Invitatul special al reuniunii a fost Laszlo Lorenzovici, directorul general al Hospital Consulting, care a susținut o prezentare detaliată privind evoluția activității și situația financiară a spitalului în perioada 2019 – trimestrul I 2026. Analiza a vizat atât etapa premergătoare pandemiei COVID-19, perioada pandemică, cât și procesul de redresare post-pandemie.
În cadrul prezentării au fost evidențiate principalele provocări cu care s-a confruntat unitatea medicală, măsurile implementate pentru eficientizarea activității și impactul modificărilor din sistemul sanitar asupra funcționării spitalului. Un accent deosebit a fost pus pe reducerea numărului de paturi contractabile și pe necesitatea adaptării rapide la schimbările din mediul medical și economic.
Potrivit datelor prezentate, doar o treime dintre spitalele județene din România se află pe excedent financiar. În regiunea Sud-Muntenia, SJU Pitești ocupă o poziție de lider în clasamentul performanței financiare și administrative.
Laszlo Lorenzovici: „Împreună cu managerul Dumbravă vom continua implementarea soluțiilor”
Directorul general al Hospital Consulting, Laszlo Lorenzovici, a subliniat importanța auditului și a unei evaluări profesioniste a managementului spitalicesc:
„Marile firme, obligatoriu trebuie să aibă audit extern, în România legislația prevede facultativ, e la latitudinea echipei manageriale. Am făcut o radiografie a Spitalului Județean de Urgență Pitești în perioada 2024-2025 dar și în primul trimestru din 2026. Când am început colaborarea, spitalul a avut datorii de 25 milioane de lei, iar astăzi datoriile au scăzut sub jumătate. Împreună cu managerul Dumbravă vom găsi soluții în continuare și le vom implementa.”
Directorul Hospital Consulting: „SJU Pitești este pe un trend ascendent”. Datoriile au scăzut sub jumătate
Acesta a evidențiat și mobilizarea personalului medical și administrativ, considerând că schimbarea de abordare managerială începe să producă efecte vizibile: „S-a văzut o mobilizare exemplară, toate contează în evoluție, modul în care gestionezi pacientul. În urma analizelor noastre, SJU Pitești este pe un trend ascendent, există creștere. SJU Pitești este un spital de urgență cu rol regional.”
În concluzia intervenției sale, Lorenzovici a accentuat faptul că progresul instituției este rezultatul unei implicări colective: „Cel mai mare câștig care a început la acest spital cu 1700 de angajați este mobilizarea și creșterea care se vede și trebuie să continue, iar cifrele vorbesc de la sine: verificarea, instruirea și suportul.”
La rândul său, managerul Adrian Dumbravă a vorbit despre măsurile implementate după preluarea conducerii spitalului în anul 2024 și despre procesul amplu de reorganizare financiară și administrativă.
„Noi eficientizarea spitalului am început-o și din 2024 când am venit, am reușit, împreună cu colegii mei, să ajungem la această creștere care se datorează întregii echipe. Aici amintesc și Consiliul de Administrație, oameni care au tras în aceeași direcție, în special medicii și tot personalul muncitor.”
Mobilizare exemplară la SJU Pitești: managementul care a schimbat radical situația financiară
Managerul SJU Pitești a explicat că strategia managerială s-a concentrat pe creșterea veniturilor și diminuarea cheltuielilor nejustificate: „M-am axat încă de la început pe creșterea veniturilor și reducere acolo unde merge. Și am luat la liniuță să analizăm toată activitatea. Am ajuns la cifrele de astăzi.”
Totodată, Adrian Dumbravă a evidențiat rolul colaborării cu Hospital Consulting în procesul de redresare și dezvoltare instituțională: „Am hotărât împreună cu Consiliul Județean să începem o colaborare cu Hospital Consulting tocmai pentru că au o vedere de ansamblu, sunt acolo în centru, sunt experți. Ne-au fost de real ajutor, dânșii sunt experți, ne-au dat un impuls. Însă, trebuie să spunem, munca e la noi, ei ne dau direcția iar noi trebuie să ne implicăm.”
Adrian Dumbravă: „Am luat la liniuță toată activitatea”
Managerul a precizat că fiecare secție a fost analizată în detaliu, iar măsurile adoptate au contribuit la eliminarea pierderilor financiare: „Am analizat fiecare secție și am ajuns la cifrele de astăzi, însă procesul trebuie să continue. După perioada COVID, spitalul înregistra niște pierderi lunare pe care, în timp, le-am eliminat și suntem pe zero.”
Ședința Consiliului Medical s-a desfășurat într-un cadru de dialog și analiză profesională, punând în evidență atât provocările sistemului sanitar, cât și perspectivele de dezvoltare ale celui mai important spital din județul Argeș.
Urmărește știrile Obiectiv de Argeș și pe pagina de Facebook, pe grupul Ziar Obiectiv – Știrile Argeșului, pe Google News, pe Tik Tok sau direct pe canalul de WhatsApp
